2.0 計畫、裁員同時上演:OpenSea 進入危機時刻還是反彈前夕?









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原文作者:DeMan

原文來源:PANews


11 月 3 日,NFT 頭號交易平台 OpenSea 宣布裁員約 50%,這一消息立即引起了廣泛的關注和熱議。這個裁員決策,其實是 OpenSea 經營狀況嚴重惡化的明顯體現,也讓曾經的 NFT 交易所領頭羊的衰退成為業界焦點。

OpenSea 聯合創辦人 Devin Finzer 在社群媒體上聲稱裁員是為了推出 OpenSea 2.0 計畫,然而,業內人士普遍認為這只是公司糟糕表現的必然結果。

Devin Finzer 推文暗示將會開啟大裁員:

10 月以太坊 NFT 平台的交易額成長了 2%,達到了 2.67 億美元,而與之相比,OpenSea 的表現相對疲軟。與競爭對手相比,Blur 平台的交易額連續 9 個月都超過了 OpenSea,這明顯揭示了 OpenSea 自身發展的停滯不前,以及競爭對手遠遠領先的現實。這項裁員決策的根本原因,可以追溯到公司本身的問題,而不僅僅是為了新計畫的實施。

OpenSea 的故事始於 2017 年 12 月,由創辦人 Devin Finzer 和 Alex Atallah 共同創立。當時,NFT 還是一個相對陌生的領域,大多數人對其知之甚少。然而,OpenSea 的創始團隊對 NFT 的潛力有著遠見,堅信 NFT 可以賦予數位資產真正的稀缺性,並賦予創作者更大的權利。這兩個觀點對於內容創作領域具有革命性的意義。

 

過去兩年 OpenSea 在 NFT 市場總交易量佔比不斷遞減

憑藉著對這項信念的堅持,OpenSea 不斷改進其平台,支援更多的區塊鏈和 NFT 標準。到了 2021 年,OpenSea 已經成為了 NFT 交易市場的領導者,其交易量佔了整個市場的 80% 以上。在 2021 年 8 月,OpenSea 平台單月交易額高達 35 億美元,相較於 2020 年的整年總額,成長了 10 倍之多。

然而,在充滿潛力的市場中,OpenSea 也開始迎來了競爭者。然而,從頭到尾,只有兩個項目真正構成了對 OpenSea 的威脅。一個是 Gem,最後被 OpenSea 收購並更名為 OpenSea Pro 。另一個是 Blur,透過一系列措施,如 Bid Pool 和代幣激勵等,成功改善了 NFT 交易市場的核心問題——流動性不足,從而取代了 OpenSea,成為新的 NFT 交易市場之王。

如今,Blur 佔據了市場份額的 68%,而 OpenSea 的份額僅為 23%,這一巨大的差距反映了 OpenSea 在競爭中的失勢。

OpenSea 的大規模裁員事件充分暴露了公司在人力資源管理方面的嚴重問題。

在 2021 年,OpenSea 的交易量迎來了井噴式的成長,公司獲利可觀。為了擴張業務,OpenSea 招募了大量的專業經理人,但問題在於公司的擴張速度太快。公司的員工數量在短時間內急劇增加,達到了 1000 多人,導致組織結構變得異常複雜,效率逐漸下降。

OpenSea 僱用了大量高階主管,每個高階主管下面還有多個中階主管,而每個中階主管下面還有一大批員工。這種三四級的管理結構不僅冗餘,也使得資訊傳遞變得複雜且低效。當市場需求在熊市時期減少時,這種過度擴張引發的問題開始顯現,OpenSea 營運效率急劇下降,最終不得不裁員近一半的員工,這幾乎是管理失誤的必然結果。

公司的擴張應該是一個循序漸進的過程,既不能過於保守,也不能盲目冒進。過度追求快速擴充員工,會導致組織系統超負荷運轉,變得難以為繼。 OpenSea 需要從這次教訓中吸取經驗,要實現長期的穩健發展,OpenSea 需要重新審視其管理結構和人力資源策略,並採取適當的措施來避免未來類似的問題。

儘管競爭對手不斷蠶食,但在日活躍用戶數上,OpenSea 仍處於領先地位。它擁有最大的用戶基數,活躍度高於競爭對手。這是 OpenSea 重要的護城河。

現階段,OpenSea 日活用戶約 6,000,週活躍用戶 30,000,此數字仍高出競爭對手 Blur 一倍以上。這為 OpenSea 逆轉局勢的機會。

 

OpenSea 日活用戶仍在 NFT 市場佔有優勢

不過如果 OpenSea 不能痛定思痛,採取有效措施來扭轉目前的局面,其市場地位仍可能進一步下滑。在這個競爭激烈的領域,創新和適應市場的能力至關重要。 OpenSea 需要重新評估其策略,改善其服務,吸引更多用戶,並保持競爭力,以確保其在 NFT 市場中的地位不受威脅。否則,它可能會失去領先地位,從而失去市場份額。這個故事也是一個提醒,在數位資產領域,即使擁有龐大的用戶基礎,也需要不斷努力保持競爭力。

OpenSea 的大規模裁員事件充分揭露了公司競爭力的薄弱。雖然該公司宣布推出 OpenSea 2.0 計畫,但僅依靠裁員和口號難以扭轉頹勢。要重振雄風,OpenSea 必須認真反思,並在技術創新、業務優化、使用者體驗等方面下功夫。否則,其市場地位只會進一步下滑。

NFT 產業的競爭日趨激烈,OpenSea 如果想要重回巔峰,必須走的路可能會更加漫長和艱難。然而,歷史已經證明,在充滿挑戰的市場中,只有那些能夠不斷學習、適應和創新的公司才能夠生存並取得成功。 OpenSea 需要認真看待這次裁員事件,以此為契機,重新評估其策略,改善其服務,吸引更多用戶,並不斷提升自身競爭力,才能夠在 NFT 市場中重新奪回領先地位。

希望 OpenSea 能夠從這次教訓中吸取經驗教訓,並採取實際有效的措施來應對競爭對手和市場變化,以確保其未來的成功和持續發展。只有如此,OpenSea 才能繼續在 NFT 產業中發揮重要作用。


(以上內容獲合作夥伴  PANews 授權節錄及轉載,原文連結  

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