BASE 崛起全靠「鏈上行銷」？探索「無空投新公鏈」的可能性

自 7 月末上線以來，由 Coinbase 打造的基於 Optimistic Rollup 的 L2 網路 Base 累積捕捉 7 百萬美元交易費用，超過了同期絕大部分 L2 網路；鏈上 TVL 超過 5.4 億美元，幾乎等於 zkSync Era 和 StarkNet 之和，成為 Arbitrum 和 Optimism 之後的第三大 L2 網路。作為一條空投預期微乎其微的公鏈，其花費更短的時間，取得比由潛在空投 Farming 推動的公鏈更大的成就。在這個一鍵發鏈、依靠潛在空投驅動的大格局下，Base 的經驗似乎讓我們看到了公鏈發展的另一種可能性。

回顧過去三個月的發展，Base 至少經歷了四次足以載入歷史的重大事件。

（1）沒有宣預熱，依靠 Memecoin 點燃社群媒體

7 月末，Base 主網悄悄上線，但公眾獲悉該消息並不是依靠官方媒體的宣讀，而是來自於不同社交帳號、不同社群對於 Base 首個 Memecoin BALD 巨大漲幅的熱議。在 7 月 30 日晚上，Base 網路共存入約 2.5 萬 ETH，其中超過 1 萬枚流入到了 BALD/WETH 流動性中，整個網路上超過一大半的資金都在這個 Memecoin 上流動，展現出強大的吸金能力。

彼時 BALD 市值一度逼近 1 億美元，漲幅超過數萬倍，然而在巨大的漲幅中，開發團隊迷失了自我，在第二日撤回了大量的流動性，引發了 BALD 劇烈下跌，這無異於是對這個新生網路的大半數用戶的挑釁。隨之而來的是一場在社群媒體上聲勢浩大的 BALD 部署者團隊背後身分的搜尋，認為是與已破產的 FTX/Alameda 密切相關的人，甚至是 SBF 本人。儘管最後慘淡收場，但 BALD 毫無疑問地為剛誕生的 Base 帶來了巨大的曝光量。

（2）創投加持超級應用，超越公鏈

BALD 失敗的結局以及由 BALD 帶動起來的其他 Memecoin 的崩塌讓 Base 短暫地打上了生態質量堪憂的標籤，直到一周後超級社交應用 friend tech 的出現。與推特綁定，依靠新穎的個人社交價值買賣關係，以及邀請制迅速在各大社群風靡，一度一碼難求。在 8 月 10 日 Base 網路單日活躍用戶首次突破 10 萬，達 13.6 萬，其中有 4.2 萬新用戶加入。

不過簡單的功能和糟糕的使用者體驗讓使用者在一時興起後迅速流失。然而正當以為就此默默退出歷史舞台時，friend tech 帶著加密創投 paradigm 種子輪融資高調回歸，再加之用於潛在空投的首輪積分發放，原本已經退出的用戶迅速回流並再次在社交媒體上掀起潮流，吸引了更多的新用戶進入。而諸如著名創業孵化器 Y Combinator 總裁兼 CEO 陳嘉興、美國電競俱樂部 FaZe Clan 創始人 FaZe Banks 等名人的加入，以及 friend tech MEV 機器人的指數級增長，都為這個年輕的社交網絡 friend tech 以及新生公鏈 Base 帶來更多高品質的流量與口碑。

Base 在 L2 網路中所取得的成就已足夠優秀，但基於 Base 的應用程式 friend tech 更是遠遠超越了 Base 網路本身。DeFiLlama 數據顯示，截至 9 月 27 日，Base 在 9 月捕獲了 193 萬美元，收入達 106 萬美元；而 friend tech 在同期捕獲了 2,174 萬美元費用，收入達 1,087 萬美元，十倍於 Base 網路本身，成為了能與 Bitcoin、Uniswap 等比肩的超級應用協定。目前 friend tech 活躍用戶約佔 Base 網路的 25%-30%，交易 Gas 消耗約佔 Base 網路的 20%-40%，足以見得超級應用對於公鏈的影響力。

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（3）DeFi 飛輪，協助 TVL 邁向新台階

8 月 31 日，Optimism 第一大 DEX 協定 Velodrome 在 Base 網路上部署一個名為 Aerodrome 的新分叉 DEX。上線不到 2 日，Aerodrome TVL 一度達 2 億美元，佔整個 Base TVL 的 50%。Aerodrome 繼承了 Velodrome V2，改進了 Solidly Ve（3，3）的缺陷。

Aerodrome 團隊透過控制 veAERO 向 AERO-USDC LP Pool 提供了接近 7% 的 AERO 排放激勵，而上線時 AERO 流通量較少，LP Pool 整體規模較小。高額的 LP 收益吸引了流動性提供者購買市場上少量的 AERO 進一步增加了稀缺性，從而推動了 AERO 價格的大幅上漲。價格的上漲反過來又讓流動性提供者獲得更高的收益，形成正向飛輪，從而在短時間內為 Aerodrome 協議和 Base 網路吸引了大量的外部流動性。

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儘管隨著時間的推移，AERO 陷入且仍未逃脫 ve（3，3）的負反饋螺旋，Aerodrome TVL 較峰值時也已下跌超過 50%，但其目前仍擁有 9,700 萬美元鎖倉價值，是 Base 網路上最大的 DeFi 協議，佔約 18%。Ve（3，3）的負回饋螺旋，在 Optimism 上的 Velodrome 已有應對方式，即透過 Optimism 基金會的 OP 激勵提高鎖倉率，而這套方法是否能在沒有代幣激勵的 Base 網路上適用值得保持關注。

（4）開創 OP Stack 先例，向 Optimism Collective 分享收入

為了確保開源 OP Stack 與支援 Base 的公告產品獲得可持續資金，從而創造生態系統內的良性循環，在 8 月 25 日 Base 宣布與 Optimism Collective 達成深度合作，將向 Optimism Collective 貢獻 Base 排序器總收入的 2.5%，或在減去資料提交到 L1 的成本後，向 Optimism Collective 貢獻 Base 從 L2 交易中獲得的利潤的 15%，二者選擇分享收入更高的一項。Base 也將積極參與 Optimism Collective 治理，作為貢獻的一部分，在為未來 6 年內，Base 有機會賺取高達 2.75% 的 OP 供應量，並承諾在 Optimism Collective 的投票權在任何時候不會超過總投票供應的 9%。這無疑開創了基於 OP Stack 的 L2 網路與建造者 Optimism 達成生態深度綁定的先例，這或在未來容納更多的基於 OP Stack 的網路向 Optimism 分享收入，從而形成一個龐大的泛 OP Stack 生態圈。

對 Base 發展歷程的思考

（1）鏈上行銷將成為未來最好的行銷手段

行銷手段需要引導用戶進入下一節，最後達成目標轉換。對於 Base 主網的發現，並非來自於官方行銷，而是來自於社群無數個鏈上偵探對於鏈上數據的追踪，對於鏈上財富效應的追逐，並利用社交影響力向更多普通用戶輻射。BALD 便是鏈上行銷的典範。

鏈上偵探先是對 Base 主網非正式開放的察覺，到第一個鏈上代幣的誕生，到資金向 Memecoin 湧入的 FOMO，透過社群和社交影響力，一步步地吸引用戶注意和注入資金到 Base 網路中，最終在不到 1 天的時間內為玩家帶來了一場盛大的漲幅。如果只是平常官方式行銷話語，在 L2 氾濫，對於一個幾乎沒有空投預期的網絡，想必很難誕生出這樣的令人愛恨不得的 Memecoin，也很難為網絡發射帶來如此巨大的流量。

（2）為網路建構超級應用

儘管 friend tech 高費用抽成和價值成長曲線的模式令人詬病，但仍然不可否認的是 friend tech 開創了一個獨特的社交賽道，即將用戶擁有的社交數據變成可交易的社交資產。在新模式的加持下，friend tech 吸引了善於押注創新分支賽道 paradigm 的投資，從而進一步吸引了社交大 V、名人等的入駐，在配之從 paradigm 另一投資的 Blur 學習到的作用於潛在空投的積分激勵體系，以及不斷完善功能，形成了應用可持續的正向成長，最終造福於 Base 網路本身。有了超級應用程式後，Base 將用戶對空投的追逐從網路轉移到網路應用程式上，實現三方共贏。

而 friend tech 與 Base 的緣分似乎也不是偶然。早在 friend tech 創辦人 Racer 在今年 3 月建置的社群應用程式 Stealcam 上線後，便得到了 Base 首席核心開發者 Jesse Pollak 在社群媒體上的盛贊，這或為 friend tech 在 Base 網路的誕生埋下了伏筆。

（3）從公鏈之爭轉向公鏈之合

大多數公鏈與公鏈之間似乎都存在著一種顯著的競爭關係，例如 EVM 鏈與非 EVM 鏈的正統性之爭、rollups 與 Validiums 和 Optimiums 的擴容道路之爭，以及 Arbitrum 與 Optimism 的 L2 龍頭之爭等。

與各路頂著豪華 VC、巨額融資光環的公鏈不同，Base 姿態要低得多，與 Optimism 生態的合作打破了 L2 之間「敵對」的偏見，吸收來自於 Optimism 第一大 DEX 的 Fork 成為 Base 最大的 TVL 協議，開創性地向 Optimism 分享收益並廣泛參與治理。Base 與 Optimism 的攜手或許在未來能帶來更多 1+1＞2 的效果。